Nur 35% aller grösseren Veränderungsprojekte sind gemäss Studien erfolgreich. Diese ernüchternde Zahl ruft nach einem wirkungsvollem Management von Veränderungsprozessen. Die technisch souveräne Steuerung ist das Eine; dabei mit den Menschen richtig umzugehen ist die wohl noch grössere Herausforderung.

Nutzen

Im Seminar erkennen Sie, worauf es bei erfolgreichen Prozessen des Wandels ankommt. Sie lernen, Widerstände zu erkennen und souverän damit umzugehen. Eine schlüssige, auf Ihre Change-Situation angepasste Vorgehensweise hilft Ihnen, den nötigen Wandel beherzt anzugehen, auch wenn vieles noch unklar ist. Sie erhalten (und erleben) auf die Methodik abgestimmte, praxiserprobte Change-Tools.

Aus dem Inhalt

• Unterschiedliche Change-Situationen und ihre Dynamik
• Die wesentlichen Voraussetzungen für erfolgreichen Wandel
• Logik der Widerstände beim Wandel
• Der richtige Umgang mit bremsenden Kräften Entwicklung der Change Roadmap
• Kommunikation im Change Coaching von und in Change-Situationen

Eingesetzte Methoden

• Theorie und Praxisbeispiele
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch
• Fallstudien
• Einzel- und Gruppenarbeiten
• Kollegiale Fallberatung / Intervision
• praktische Übung aus der Erlebnispädagogik
• individuelle Analysen
• Übungen und Konzepte